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OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES EN DISTRIBUIDORA MEDIANTE PERT/CPM PARA DETERMINAR ACTIVIDADES CRÍTICAS

Morán Montenegro , Alejandra Massiel; Dávila González , Jhonny Alexander; Trujillo González , Julio

OPTIMIZATION OF DISTRIBUTOR OPERATIONS USINGPERT/CPM TO DETERMINE CRITICAL ACTIVITIES



Autores Morán Montenegro , Alejandra Massiel
Autores Dávila González , Jhonny Alexander
Autores Trujillo González , Julio
Tema PERT
Tema CPM
Tema Recolección de datos
Tema Análisis de datos
Tema implementar
Tema PERT
Tema CPM
Tema data collection
Tema data analysis
Tema implement
Descripción In a dynamic and competitive business environment, efficient project and operations management is crucial for sustainable success. The PERT (Program Evaluation and Review Technique) and CPM (Critical Path Method) analyses have emerged as powerful tools for optimizing operations and processes. These methods enable precise strategic planning by identifying critical paths, operation times, and key resources. In this article, we delve into the application of PERT/CPM in a distributor in Panama to address the lack of visibility into areas for operational improvement. Through data collection and the creation of a precedence diagram, a graphical representation of operations was established. The application of PERT/CPM identifies the critical path and key operations impacting the total process duration. With this information, a strategic design was achieved to reduce operation days and enhance efficiency. Additionally, it illustrates how these results were translated into a Gantt chart, visualizing activity planning over time. The PERT/CPM methodology not only reveals areas of focus but also provides a solid foundation for informed decisions and ongoing optimization. Ultimately, this application showcases how PERT/CPM analysis becomes a valuable resource for driving operational efficiency and performance in business projects.
 
Descripción En un entorno empresarial dinámico y competitivo, la gestión eficiente de proyectos y operaciones es crucial para el éxito sostenible. El análisis PERT (Program Evaluation and Review Technique) y CPM (Critical Path Method) han emergido como herramientas poderosas para optimizar operaciones y procesos. Estos métodos permiten una planificación estratégica precisa al identificar rutas críticas, tiempos de operación y recursos clave. En este artículo, exploramos la aplicación de PERT/CPM en una distribuidora en Panamá para abordar la falta de visibilidad sobre las áreas de mejora en sus operaciones. Mediante la recopilación de datos y la creación de un diagrama de precedencia, se estableció una representación gráfica de las operaciones. La aplicación de PERT/CPM identifica la ruta crítica y las operaciones clave que afectan la duración total del proceso. Con esta información, se logró un diseño estratégico para reducir los días de operación y mejorar la eficiencia. Además, se ilustra cómo estos resultados se tradujeron en un diagrama de Gantt, que visualiza la planificación de actividades a lo largo del tiempo. La metodología PERT/CPM no solo revela áreas de enfoque, sino que también proporciona una base sólida para decisiones informadas y optimización continua. En última instancia, esta aplicación demuestra cómo el análisis PERT/CPM se convierte en un recurso valioso para impulsar la eficiencia operativa y el rendimiento en proyectos empresariales.
Editorial Universidad de Panamá. Facultad de Ciencias Naturales, Exactas y Tecnología
Fecha 2024-01-24
Tipo info:eu-repo/semantics/article
Tipo info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Tipo Artículo revisado por pares
Formato application/pdf
Identificador https://revistas.up.ac.pa/index.php/tecnociencia/article/view/4656
Identificador 10.48204/j.tecno.v26n1.a4656
Fuente Tecnociencia; Vol. 26 Núm. 1 (2024): Tecnociencia; 151-164
Fuente 2415-0940
Fuente 1609-8102
Idioma spa
Relación https://revistas.up.ac.pa/index.php/tecnociencia/article/view/4656/3792
Derechos Derechos de autor 2024 Tecnociencia
Derechos http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0